Tối ưu hóa hiệu quả làm việc của thế hệ Gen Z tại Trường ĐH Nguyễn Tất Thành

07/08/2025

NTTU – Nhằm nâng cao nhận thức và năng lực quản lý đội ngũ nhân lực trẻ, Trường ĐH Nguyễn Tất Thành đã tổ chức buổi tọa đàm “Gen Z Insight” với chủ đề “Tối ưu hóa hiệu quả làm việc của thế hệ Gen Z” trong môi trường làm việc. Buổi tọa đàm có sự tham dự của Ban Giám hiệu Nhà trường; trưởng, phó các đơn vị và diễn giả khách mời

Gen Z được định nghĩa là thế hệ của những người sinh ra trong khoảng thời gian từ năm 1997 đến năm 2012, trưởng thành trong thế giới của công nghệ, kết nối và những biến động, thay đổi toàn cầu. Đây là thế hệ đang và sẽ đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của xã hội, cũng như là đối tượng chính trong các môi trường học tập, làm việc hiện đại trong đó có Trường ĐH Nguyễn Tất Thành.

Tọa đàm Gen Z Insight – Tối ưu hóa hiệu quả làm việc của thế hệ Gen Z diễn ra tại hội trường A.801, Trường ĐH Nguyễn Tất Thành

Chia sẻ tại buổi tọa đàm, TS. Tâm lý Tô Nhi A chỉ ra rằng, để làm việc hiệu quả với Gen Z, các cán bộ quản lý cần thay đổi cách tiếp cận theo hướng cởi mở hơn. Trước hết là gỡ bỏ định kiến, sẵn sàng đón nhận sự khác biệt trong tư duy và phương pháp làm việc, đồng thời tạo ra môi trường an toàn về mặt tâm lý, nơi Gen Z được lắng nghe và tôn trọng. Có thể nói, Gen Z là thế hệ có những quan điểm và cách tiếp cận vấn đề rất khác so với các thế hệ trước, việc đón nhận sự khác biệt, lắng nghe và thấu hiểu họ là yếu tố nền tảng giúp Gen Z phát huy hết tiềm năng.

Bên cạnh đó, khuyến khích những cán bộ quản lý tìm được sự kết nối thực sự trong mối quan hệ công việc với Gen Z giữa cấp trên và cấp dưới, giữa đồng nghiệp và đồng nghiệp. Sợi dây kết nối nếu được xây dựng dựa trên sự tôn trọng và công bằng sẽ là cơ sở trở thành “chất keo” gắn kết tập thể, tạo nên một tập thể đoàn kết, làm việc hiệu quả.

Ngoài ra, thay vì áp đặt một chiều, cán bộ quản lý cần chỉ ra rõ mục tiêu, lý do của từng nhiệm vụ, đồng thời để Gen Z được chủ động áp dụng phương pháp của bản thân để giải quyết vấn đề. Điều này giúp Gen Z được đóng góp và công nhận, từ đó nâng cao hiệu suất trong công việc.

TS Tâm lý Tô Nhi A – Diễn giả khách mời chia sẻ tại buổi tọa đàm

Nằm trong khuôn khổ của chương trình tập huấn cho cán bộ quản lý Nhà trường năm học 2024 – 2025, buổi tọa đàm không chỉ thể hiện nỗ lực của Nhà trường trong việc nâng cao nhận thức, cải thiện khả năng quản lý của các cán bộ quản lý mà còn cho thấy sự quan tâm của Nhà trường đối với chất lượng đào tạo của đội ngũ sư phạm trong quá trình xây dựng và phát triển trường.

Buổi tọa đàm thu hút sự chú ý của các cán bộ quản lý

Kết thúc buổi tọa đàm, nhiều cán bộ quản lý đã có nhiều góc nhìn mới, đa chiều và có chiều sâu, giúp họ không chỉ hiểu Gen Z hơn mà còn hiểu chính bản thân mình trong vai trò là người định hướng và dẫn dắt. Nhờ hiểu rõ đặc điểm tâm lý, hành vi, động lực của nguồn nhân lực trẻ, những cán bộ quản lý có thể đưa ra những hướng dẫn và phương pháp tiếp cận phù hợp trong lãnh đạo và quản trị đội ngũ trẻ.

Trong những năm qua, Trường ĐH Nguyễn Tất Thành luôn nỗ lực xây dựng môi trường làm việc linh hoạt, hòa nhập và nhân văn, tạo điều kiện để đội ngũ nhân lực thuộc thế hệ Gen Z phát huy tối đa năng lực cá nhân, đóng góp vào sự phát triển bền vững và lâu dài của Nhà trường. Nhà trường luôn dành nhiều sự quan tâm trong việc phát triển đội ngũ nhân sự có trình độ chuyên môn cao như trẻ hóa nhân lực có chuyên môn, tổ chức các buổi tập huấn nhằm trang bị và nâng cao kỹ năng làm việc cho cán bộ, giảng viên, tổ chức các hội nghị, hội thảo khoa học trong nước và quốc tế, chăm sóc sức khỏe… Đây là những hoạt động mà Nhà trường đã và đang chủ trương thực hiện nhằm phát triển đội ngũ nhân lực chất lượng cao, qua đó nâng cao chất lượng đào tạo và uy tín Nhà trường.

Một số hình ảnh khác: